Die strategische Neuausrichtung des Produkt-Teams bei "NexisCorp"
Das Technologie-Powerhouse NexisCorp benötigte ein internes Upskilling-Programm, um 500 Produktmanager in zukunftssicherer, agiler Strategie und ergebnisorientiertem Management zu schulen.
Unfolding entwickelte den 6-wöchigen "Product Catalyst"-Lernpfad, der immersive Micro-Certifications, simulierte Markt-Launches und ein KI-gestütztes Mentoring-System zur globalen Skalierung umfasste.
Resultat:
55% schnellere Markteinführungszeit (Time-to-Market) für neue Produkte und eine signifikante Steigerung der Projekt-ROI durch deutlich bessere strategische Ausrichtung in allen geschulten Abteilungen.